人本管理，這是當今企業(yè)最為熟悉的口號之一。但如果管理不能保障員工的身心健康，那就是失敗的管理。
發(fā)展興國、發(fā)展興企，是國家與企業(yè)的第一要務。但發(fā)展要靠身心健康的人去實現，而發(fā)展的目的又是為了人的健康、幸福與快樂。
我們建設全面小康社會，目的是為了創(chuàng)造幸福美好的生活。而幸福的含義，按古希臘哲學家的定義，就是“身體無疾病和靈魂無紛擾”；用今天的話說，就是身心健康。
我們追求財富、追求利潤、追求成功，但這一切都始于人的身心健康，也終于人的身心健康。因為如果人失去身心的健康就失去了一切，或一切都失去了目的和意義。
我們未來的長遠目標是建設共產主義社會，馬克思說：“在那里，每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”。但只有身心健康的人，才談得上自由發(fā)展或全面發(fā)展。
我們提出要關注企業(yè)心理問題，以員工的身心健康為本，不是出于對上述真理性認識的邏輯推導，而是由于現實中一些企業(yè)或組織對員工身心健康的漠視已經導致的嚴重后果。2000年，世界衛(wèi)生組織曾預測21世紀影響中國最嚴重的疾病是心理疾病�，F實的狀況似乎正在印證這種預測：不但員工的心理疾病在中國呈普發(fā)高發(fā)態(tài)勢，而且其生理疾病的情況也很突出，農民、城市中低收入職工小病拖著、大病等死的現象在各地都有存在且不鮮見。
為什么隨著溫飽問題的解決并向小康社會邁進的過程中，員工的身心疾病不降反升呢？原因雖然有很多，但是社會經濟轉軌變型及競爭加劇所產生的過重壓力，尤其是過重的職業(yè)壓力，無疑是重要的致病因素。所以，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，實施以人為本的企業(yè)管理，做好職業(yè)壓力與員工情緒的管理，采取有力措施降壓減負，關心并保護員工的身心健康，是企業(yè)管理面臨的一項重要而緊迫的任務。
我們的經營者、管理者都應明白：關心員工的身心健康，就是關心企業(yè)的健康成長和持續(xù)發(fā)展。因為我們看到，在損害員工身心健康、導致員工身心疾病的職業(yè)因素中，有企業(yè)制度不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛；有企業(yè)運營機制、管理機制不順對員工的嚴重傷害；有劣質的或過時的企業(yè)文化對員工的嚴重困擾；有勞資關系對立、干群關系緊張和人際關系的疏離對員工的嚴重打擊；有違法悖德、喪失人性、巧取豪奪對員工身心的嚴重摧殘；有組織局限、報酬不公和模式落后對員工的嚴重壓制等這些因素，既是損害員工身心健康的職業(yè)壓力，也是阻礙企業(yè)健康成長和持續(xù)發(fā)展的強大阻力。國內外的大量調查研究都顯示：由這些因素形成的過重的不當的職業(yè)壓力，不僅損害員工的身心健康，而且也損害企業(yè)組織的健康。因此，關心員工的身心健康，幫助員工克服或減輕職業(yè)壓力，就是消除企業(yè)或組織前進的阻力，解開束縛企業(yè)發(fā)展的枷鎖。
當今時代，人本管理、人性關懷是時代趨勢和國際潮流。以人為本，在企業(yè)首先是以員工的身心健康為本，不關心員工身心健康的老板不是好老板，不關心員工身心健康的企業(yè)是不負責任的企業(yè)，這樣的老板與企業(yè)是沒有未來的。所以，每一個老板如果要想使本企業(yè)能在競爭中健康成長和持續(xù)發(fā)展，那么就從認真關心員工的身心健康問題抓起吧。
